Problem Lager - Logistiktipps für Startups
Vor allem in einem jungen Unternehmen wird die Lagerlogistik schnell einmal zur Herausforderung. Viele Produkte und wenig Platz lassen sich schlecht vereinbaren. Zusätzlich kann es immer dazu kommen, dass ein Lager vergrößert werden muss, wenn das Unternehmen wächst.
Hier erklären wir dir, welche Tricks und Hacks es gibt, um das Lager deines Startups optimal zu nutzen.
1. Platzsparend lagern
Um viele Produkte auf wenig Platz zu lagern, muss bei der Lagerlogistik darauf geachtet werden, dass platzsparend gelagert wird. Um hier nicht den Überblick zu verlieren, sind Regalsysteme mit beschrifteten Kisten oder Schubladen sinnvoll.
Ist in die Breite wenig Platz, solltest du in die Höhe bauen, um dein Lager optimal zu nutzen. Wenn das Lager so hoch ist, dass du und deine Mitarbeiter schwer an die gelagerten Produkte herankommen, gibt es Lösungen wie Gabelstapler oder eine
Scherenbühne, die in einem hohen Lager eine große Hilfe darstellen.
Sobald ein Lager für dein
Startup nicht mehr ausreicht, ist es sinnvoll, in ein Zwischenlager zu investieren. Hier ist es ratsam, die Produkte nach Kategorien zu trennen.
Zum Beispiel kann man in einem Lager die fertigen, absatzbereiten Artikel lagern und im anderen die unfertigen Produkte und zu verarbeitende Rohstoffe.
2. Bestand effizient verwalten
Je mehr Lagerbestand vorhanden ist, desto weniger Platz ist verfügbar. Um zu vermeiden, dass dein Lager aus den Nähten platzt, ist es wichtig, dass der Bestand gut und effizient verwaltet wird. Systeme, die tracken, was vorhanden ist, was nachbestellt werden sollte und wovon zu viel da ist, kann ein kleines Lager sehr erleichtern.
So wird nicht unnötig Platz verbraucht und alles ist immer in der richtigen Menge vorhanden.
Um den Bestand im Lager gut nutzen zu können, lohnt sich auch eine Sortierung je nach Wichtigkeit des Produktes. Wenn bestimmte Produkte ständig verkauft werden, oder für einen häufig vorkommenden Arbeitsschritt benötigt werden, sollten sie möglichst zugänglich gelagert werden.
So sind nicht nur deine Mitarbeiter schneller, es erspart auch viel Ärger und Aufwand.
3. Nachhaltigkeit
Nicht nur der Umwelt tut ein nachhaltiges Lager gut, sondern auch deinem Startup. So kannst du mit energiesparenden Birnen Stromkosten sparen und mithilfe von Recycling, Abfall- und Entsorgungskosten.
Zusätzlich kann das nachhaltige Lager positiv auf das Unternehmensimage wirken und könnte für einige deiner Kunden zum Verkaufsargument werden.
4. Miete und Leasing statt Kauf
Wenn die finanziellen Mittel deines
Startups begrenzt sind, solltest du darüber nachdenken, Lagerfläche zu mieten oder Equipment zu leasen.
Hier einige Vorteile:
- Kostenersparnis: Hohe Anschaffungskosten werden vermieden, was dem Unternehmen die Möglichkeit gibt, das Eigenkapital zum Beispiel in die Produktion zu stecken. Bei einer Miete werden in der Regel auch Reparaturen übernommen, die ansonsten vom Unternehmen selbst getragen werden müssen.
- Flexibilität: Wenn ein Lager nur gemietet und nicht gekauft wurde, kann dein Unternehmen viel flexibler agieren. Wenn sich beispielsweise herausstellt, dass ein Umzug sinnvoll ist, dann ist es deutlich leichter, ein gemietetes Lager zu kündigen, anstatt ein gekauftes zu verkaufen.
- Budgetierung und Planung: Sowohl die Miete für ein Lager, als auch die Leasingraten für Gerätschaften sind meist konstant. Dieser Fakt erlaubt es deinem Unternehmen, die gleichbleibenden Ausgaben sicher einzuplanen.
Im Finanzplan müssen keine Rücklagen gesichert werden für den Fall, dass Geräte kaputt gehen. Es kann deutlich knapper geplant werden, ohne dass Sicherheitslücken entstehen.
5. Prozesse standardisieren
Klare Abläufe und Arbeitsschritte erleichtern die Zusammenarbeit im Lager ungemein. Wenn jeder deiner Mitarbeiter weiß, was wann zu tun ist, geht die Arbeit deutlich schneller und effektiver voran.
Um diese Routine aufrechtzuerhalten, sind regelmäßige Schulungen der Mitarbeiter notwendig. Wenn jeder weiß, was seine Aufgabe ist, dann läuft die Arbeit im Lager einfach von selbst und du kannst dich voll und ganz auf dein Startup konzentrieren.
28.8.2024
Geschrieben von mystartups Team
